2月19日， 随州投资公司召开2024年一季度重点工作部署会，动员全体干部职工进一步收心聚力谋开局，踔厉奋发谱新篇。公司党委书记、董事长孙涛出席会议并讲话，公司领导班子成员，各子公司、各部门负责人参加会议。
会议听取了各子公司、各部门负责人对近期工作推进情况以及下阶段重点工作计划的汇报，各分管领导对分管工作进行了安排部署。
孙涛代表公司党委向大家致以新春问候，对各单位、各部门在2023年取得的成绩表示肯定，对大家过去一年的辛勤付出表示感谢，对2024年一季度重点工作进行了再安排再部署。
孙涛强调，一是要迅速收心归位。全体干部职工要迅速调整工作状态，切实做到人员到位、思想归位、工作到位，以饱满的精神、充足的干劲投入到各项工作中；二是认真研究政策抓机遇。要全面认真梳理、及时跟进研究上级关于促进经济高质量发展的各项政策，充分挖掘潜力，主动对标政策要求，认真谋划落实举措；三是紧盯全年目标抢开局。要锚定全年目标任务，以更务实的举措，更严格的要求，全力冲刺一季度“开门红”；四是加强跟踪项目落地见效。持续加强统筹协调，定期跟踪项目进程，切实提升服务质效，推动跟踪项目落地落实；五是攻坚项目堵点。随信高速和汉都矿业要分别围绕电力迁改、还塘，林权证办理等堵点卡点问题，始终保持“一天都不能耽搁”状态，不等不靠，全力攻坚，全力以赴推动项目建设提速提效；六是奋力全员开拓市场。组织召开市场开发恳谈会，实施“全员闯市场”策略，发动全员收集市场信息，利用各种渠道为市场拓展牵线搭桥，挖掘潜在优质资源，巩固扩大朋友圈；七是持续抓好制度机制建设和人才培养。进一步完善制度建设，推进任期制和契约化管理，形成干部能上能下、职工能进能出、薪资能增能减的经营机制；八是持续抓好安全和环保工作。切实做好复工复产安全生产和新一轮雨雪冰冻天气应对工作，落实安全培训、技术交底和各项防冻防滑措施，确保生产安全。同时，协助运营公司做好防冻防滑支援服务准备工作；九是从严从实抓好作风建设。要严格执行各项规章制度和工作纪律，切实抓好工作落实，以“拼抢实”的状态和作风，紧抓快干、真抓实干、敢抓会干，奋力夺取一季度“开门红”。
