9月23日，随州投资公司召开经营管理“百日攻坚”专题调度会，分析当前形势，安排部署经营管理重点工作，全力冲刺年度目标任务。公司党委书记、董事长孙涛出席会议并讲话，公司相关领导，汉都公司、随广公司班子成员及部门负责人，公司本部相关部门负责人参加会议。
会上，汉都公司、随广公司分别汇报了经营情况及“百日攻坚”工作思路、目标措施等。公司领导对“百日攻坚”行动进行了安排部署。
会议强调，要坚决贯彻落实集团公司“百日会战”调度会精神，锚定年度目标任务，统一思想，加压奋进，大干一百天，决战四季度，确保各项经营目标任务圆满完成。一是要统一思想，凝心聚力。要把思想统一到全面完成各项目标任务上来，统一到公司党委各项决策部署上来，做到目标同向、步调一致，心往一处想、劲往一处使，高质量完成各项工作任务。二是要明确目标，主动作为。要对标对表年度目标任务，找准攻坚重点，找准薄弱环节，拿出有力措施，挖掘潜力增量。要进一步优化激励机制和考核机制，细化考核指标、优化考核程序、强化结果运用，切实发挥考核“指挥棒”作用。三是要压实责任，狠抓落实。要树立危机意识、主动作为意识和抓落实意识，压紧压实责任，落细落实措施，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，全力以赴推动各项工作落地落实。 要强化党建引领，提升能力水平，打造过硬队伍。通过“周例会”“月调度”，进一步提升工作效能，为冲刺年度目标任务提供坚实保障。
