为深入贯彻落实审计工作要求，积极推动审计整改任务落地，11月28日，随州投资公司召开随信高速公路项目全过程跟踪审计整改工作部署会。公司党委书记、董事长孙涛出席会议并讲话。公司领导周向农、汪智勇、李雄鹰出席会议。
会上对审计发现的主要问题进行了通报，并提出管理建议，明确整改责任、目标和时限。孙涛要求，一是提高政治站位，重视整改工作。要从政治站位高度看待审计整改，在思想认识上，以坚决的态度对待整改。在行动举措上，站在政治高度谋划审计整改工作的全局推进。二是加强组织领导，落实整改责任。要将整改任务层层分解，落实到人。同时，建立跨部门的整改协调机制加强沟通协作，形成整改合力，杜绝推诿扯皮现象。三是明确整改目标，制定可行方案。针对每一个审计问题，都要深入剖析其产生的根源，制定具有针对性、可操作性和时效性的整改措施，为每个整改任务设定合理的时间节点。四是强化监督考核，确保整改到位。审计监督部门要全程跟踪整改工作，建立整改台账，定期对整改情况进行检查和通报。对整改工作进展缓慢、整改措施不力的视情况进行严肃问责。五是以整改为契机，建立健全长效管理机制。要深入分析问题背后反映出的企业管理机制漏洞，从根本上进行完善和优化。要加强企业的风险管理体系建设，建立风险预警机制，对企业面临的各类风险进行全面识别、评估和监控，及时采取有效措施进行防范和化解，要从完善制度体系入手，对现有法人治理决策、财务管理制度、内部控制制度、招标采购、合同管理、工程管理等方面进行全面梳理，结合实际情况和最新政策法规要求，查缺补漏，修订完善，确保制度的科学性、严谨性和可操作性。
随信公司主要负责人表示，将高度重视此次整改工作，并将采取切实有效的措施进行整改，一是查漏补缺，全面完成整改任务；二是做到举一反三，进一步完善规章制度和流程；三是从严从实，压紧压实责任。将以严肃认真的态度和扎实有力的措施，全力以赴做好审计整改工作，确保单位各项工作健康、稳定、可持续发展。
随州投资公司相关部门负责人，随信公司领导班子、各部门负责人参加会议。
