日前，随信高速总监办组织召开机电、交安工程第一次工地会议，总监办领导、各职能部门及施工、监理、咨询单位相关负责人参加会议。
会上，各参建单位负责人汇报了开工准备情况，并详细介绍了各自的组织机构及主要管理人员配备情况。总监办进一步明确了监理工作程序，详细说明了本项目的监理组织机构、人员职责、质量安全管控措施及要求，并安排了当前的重点工作任务。
会议要求，一是各参建单位要建立、健全质量管理体系，进一步落实质量管理制度，责任到人，确保管理体系有效运转。二是坚决落实安全生产责任制，压实施工单位安全生产主体责任，落实冬季施工安全措施，提前谋划2025年安全管理工作。三是各驻地办要强化履职尽责力度，加强监管，切实做到“五控二管一协调”，加强沟通协作，提前谋划，全面推进各项管理工作，为2025年顺利通过交工验收打下坚实的基础。
此次会议的召开，总监理工程师对各驻地进行了授权，进一步梳理了参建各方的工作思路，明确了施工程序及各方职责，标志着项目机电、交安工程从前期准备阶段顺利过渡到了施工阶段。下一步，随信高速总监办将与参建各方团结协作，压实责任，确保工程质量、安全和进度齐抓共管、齐头并进。
